Valencia, 15 de diciembre de 2022 – Jesús Lorda

El director de HOSBEC Business, Javier Gallego, ha manifestado en declaraciones para Interdiario desde el ‘Intercafé’ de Radio Intereconomía Valencia: “La gente disfruta cuando viene a un evento a Valencia. Nosotros estamos sabiendo explotar la cercanía y el clima respecto a grandes ciudades donde el clima es peor y no se puede llegar tan fácilmente a actividades fuera de la ciudad”.

Respecto a la situación empresarial y económica en la que se encuentra el sector, Gallego ha apuntado: “El sector sufrió extraordinariamente en la crisis de 2008. Desde ahí hemos aprendido que debemos tener menos dinero de los bancos y más dinero nuestro. Nosotros hemos podido capear mejor el temporal a partir de ahí”

“Ahora mismo estamos en una situación relativamente tranquila, pero en unos años nos volverán a vencer unos préstamos que hemos podido aplazar estos últimos años”, ha añadido el director de HOSBEC Business, quien además ha explicado que en 2023 se esperan datos de ocupación similares a los de 2019.

Gallego, no obstante, ha recordado que poder cubrir los gastos corrientes de los hoteles es una cuestión compleja con el aumento del precio de la energía, en especial la eléctrica y el gas en materia de cocinas y calefacción. Aún así ha recalcado que el sector está “consiguiendo capear la situación”.

El director de HOSBEC Business también ha aprovechado su intervención para analizar el tejido empresarial que hay tras los establecimientos hoteleros en España: “Las estructuras propietarias son menos especulativas porque prima la empresa privada con un origen y una propiedad familiar. Por tanto, son menos especulativas que los grandes fondos internacionales”.

“Lo que sí es cierto es que la industria turística es un factor clave de la economía en España, por tanto, en un principio invertir en el sector hotelero es una inversión bastante segura”, ha añadido Gallego sobre esta cuestión.

Respecto a las oportunidades para el sector hotelero que generan los negocios, Gallego ha explicado que a pesar de los eventos en línea, “el cara a cara sigue siendo absolutamente incuestionable. Vemos que se recupera poco a poco ese segmento”.

“En HOSBEC Business tenemos prácticamente 45 establecimientos, divididos en dos niveles: 37 que son hoteles de negocio genéricos, y el resto que están dedicados a un nivel superior”, ha añadido el director de HOSBEC Business.

Gallego, además, ha explicado la situación que se vive en Holanda, donde muchas empresas están ofreciendo a sus trabajadores poder trabajar unos días desde puntos remotos para combinar trabajo y ocio: “Estamos viendo una tendencia de gente que coge su portátil, se va siete días a Valencia, trabaja desde aquí y luego se vuelve a su ciudad. Eso genera nuevas oportunidades de negocio para el sector hotelero”.

Sobre los movimientos que ha realizado HOSBEC para generar unión entre todos los puntos de la Com. Valenciana, Gallego ha considerado: “En nuestra dirección de Castellón consideramos que el futuro pasaba por una vertebración del territorio y una vertebración empresarial. Las regulaciones son europeas y nacionales, y es por eso que hay que tener una organización grande y unida a nivel autonómico”.

“Ahora HOSBEC tiene más de 100.000 camas y más de 300 establecimientos. Somos la segunda patronal de España”, ha añadido el director de HOSBEC Business y presidente de la patronal hotelera en Castellón.